O様の別れさせ相談内容
O様の別れ相談内容は、職場の上司に恋をし、告白しようとしたところ、上司に彼女がいることを告げられたというものでした。恋をした後、上司に彼女がいることを告げられ、上司に告白できないまま、上司から優しくされ、未だに想いを寄せていたため、なかなか彼女ができず、上司の優しさが別れを決意するきっかけになったとのことでした。
上司に慕われる部下として別れを切り出せず、自分の気持ちも上司に伝えませんでした。上司と部下という友好的な関係は維持していましたが、関係はますます辛くなり、O様は精神的に苦しくなり食事もままならなくなりましたが、上司に相談できず、その苦しみが限界に達したため、別れを決意しました。
O様の別れ工作開始
O様から別れ手術開始のご依頼をいただきました。 O様は上司の情報は持っていたものの、自宅住所が分からなかったため、まずはターゲットである上司の自宅を特定し、次にセカンドターゲットである彼女の身元を特定しました。二人の関係性を確認した上で、ターゲットを絞り込み、別れさせ工作を進めることを提案しました。
O様のターゲットの別れさせ調査
ターゲットの別れさせ調査を行い、ターゲットカップルの別れに関する情報の特定とセカンドターゲットの特定を進めました。O様はセカンドターゲットとの交際期間に関する情報をターゲットから得ており、まだ結婚は考えていないものの、将来的には結婚に踏み切るであろうと見込んでいたため、ターゲットとの接点や接触方法を早期に特定することができました。
O様のターゲットへの男性工作員によるコンタクト
別れ話の調査で得られた情報をもとに、O様に工作員の連絡先とターゲットへの連絡方法を提案しました。O様との面談後、提案した連絡方法と連絡先を用いて工作員がターゲットにコンタクトし、連絡先の交換もスムーズに進みました。
O様のターゲットとの関係構築
男性工作員がターゲットにコンタクトし、2人目のターゲットとの関係性を把握することに成功しました。その後、O様と関係を構築し、2人目のターゲットとの結婚や将来の計画について伺いました。O様から聞いた2人目のターゲットの印象をO様に共有し、もし2人が別れた場合、O様はどのようなアプローチを取れば良いのかを伺うことができました。
O様ターゲットへの心理誘導開始
ターゲットからヒアリングした情報をもとに心理分析を行い、O様と面談を行い、ターゲットカップルの別れを支援するための心理誘導について話し合いました。対象カップルの関係性と、交際期間の長さからくるマンネリ感を利用し、対象カップルが別れやすい方向へ心理誘導を進めました。この心理誘導は、既に関係のマンネリ化を感じていた対象者の心に深く響き、対象者と再対象者との間に溝を作ることに成功しました。
O様による対象者の別れへの支援
対象者とO様の関係性を構築し、対象者がO様に好意を抱いているように見せることで、別れた際に対象者に心の拠り所を与えることが可能となり、O様に対して、対象者との関係性を構築しつつ別れる方法についてのアドバイスを行い、対象者が再対象者との関係から距離を置くように促すことに成功しました。
O様の別れさせ作戦成功
ターゲットの心の中にUの存在が浮かび上がり、同時にターゲットカップルが互いに距離を置くよう仕向けたことで、ターゲットはUに彼女との喧嘩が増えたことについて話す機会が増え、O様からの情報からターゲットがUに好意を抱いていることが裏付けられました。ターゲットはO様に告白する直前に別れを告げ、別れさせ作戦は成功しました。
